如果宝洁、联合利华给你机会去做管理培训生,你去不去?

近几年,在快消行业的应届生职位中有一个很火的“管理培训生”项目,而且以宝洁、联合利华、百威、欧莱雅、雀巢、可口可乐等等big name的外企竞争最为激烈。

 

从薪资和职业前景来看,对专业不设限制的管理培训生无疑是屹立在招聘链条的顶端。

 

下面,就让职 sir给你介绍一下——管理管培生:

 

管理培训生的核心是导师、轮岗和培训,以及薪酬。

 

导师:导师制度是高层跟你建立一对一的关系。对于大多数企业,你的导师的经验肯定比你丰富,他对你的指导意义有多强,也要看自己的领悟能力。不论是生活上的,还是工作上的问题都可以找他们。平时大约半个月聊一次,闲聊、讨论问题都有。

 

轮岗:管培生通常会通过一对一的高层指导和轮岗制度,在很短的时间内对整个庞大的企业有更清晰的认知,也更适应管理层的发展要求。

 

与具体某一个岗位的技能相比,管培生更看重一个人的leadership和其他的软技巧,也就是说,发展潜力比硬的技术更加重要。

 

培训:大型外企对培训是很重视的,有大量的经费投入,培训领导力、沟通、项目管理等等。

 

薪酬:管理培训生的薪酬和职级比同岗位的员工略高或更高, 并有增加幅度的规划,这个是衡量一个企业对这个项目投入的力度和重视程度的重要要素,尤其是对成本敏感的生产企业和消费品企业。

 

近年关于快消行业管培生项目的争议也有不少。有人说,管培生轮岗十分辛苦,担心坚持不到最后。还有人说,管培生是晋升快速通道,但轮岗后最后还是需要找到自己最能胜任的部门,否则也只是一场空。管培生究竟是迷局还是捷径?那么,真相究竟如何?

 

就让快消大牛用这场分享告诉你

 

 

讲座老师:Simon,无任何实习经历即成为本校第一个获得P&G、Mars、Unilever校招offer的本科学生,并同时获得中国银行、深圳发展银行、渣打银行、万科NP、和君咨询的全职offer,毕业曾就职于Mars China,负责业务南区重点客户及区域团队管理,现就职于Nielsen。

 

讲座内容:

  • 什么是管培生?

  • 管培生的日常;

  • 值不值得去做管培生,他的意义在哪里?

  • 如何成为一个优秀的管培生?

 

讲座时间:9月29日(本周四)晚8点-9点

 

 

课程预告

 

快消行业系列讲座之第三场

9月30日 19:30—20:30:宝洁八大问的由来及如何作答

 

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